¿Porque estamos como estamos…?
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Descarga · PDFCualquier síntoma es bienvenido para mostrar que andamos por buen camino. Por eso no sorprende que desde el equipo económico se informe que existe una recuperación desde noviembre en base a subas mensuales que esconden gruesas diferencias interanuales. Triste es la realidad…lo que no se puede es cambiarla...
Y la realidad es que la industria automotriz y metalmecánica están por el suelo, la recaudación cae en términos reales y, lo peor, se desconoce el cierra de empresas y locales comerciales, el desempleo, la precarización, y tantos otros factores que no hacen más que advertir que estamos en el medio de una recesión fenomenal.
Basados en este contexto trataremos de explicar porque pensamos que “estamos como estamos”1. Un diagnóstico errado implementado mediante una mala praxis se transforma en un combo insostenible.
1. Diagnóstico erróneo
A fines de 2015 era evidente que el país tenía un problema de escasez de divisas causada por la siempre recordada, y nunca solucionada, “restricción externa”, que se había iniciado en el periodo 2008/09 y tenía que ser resuelta. Eso, más la crisis financiera de EEUU2 del 2008 que produjo un impacto a nivel global, habían afectado el crecimiento de la actividad económica durante el 2° periodo de CFK. Puede verse en el cuadro 1 como el déficit de la Cuenta Corriente de la balanza de pagos a partir del 2010, y que continua hasta el 2015 (síntoma de la restricción externa), tiene como consecuencia una reducción de las reservas del BCRA del orden de los US$ 26.700 millones desde el año 2010.
| Mill US$ | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas internacionales BCRA | 52.190 | 46.376 | 43.290 | 30.569 | 31.443 | 25.563 | ||||||
| Balanza de Cta Corriente de la BP | -1.623 | -5.340 | -2.138 | -13.124 | -9.179 | -17.622 | ||||||
| Fuente: Carta Económica / INDEC 3, de la Cuadro 2 | ||||||||||||
| % PBI | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||
| Deuda Pública Bruta de la Adm Central | 38,9 | 40,4 | 43,5 | 44,7 | 52,6 | |||||||
| Deuda Pública en moneda extranjera | 24,8 | 25,3 | 28,5 | 30,1 | 36,4 | |||||||
A esa crisis de divisas parece apuntar la repetida frase de la “pesada herencia”. Para superarla se recurrió al otro componente de la herencia recibida (y nunca comentada) que fue el desendeudamiento. En el 2015 la deuda pública bruta era del 53% del PBI cual el 36% solamente era en moneda extranjera (ver cuadro 2).
Fuente: Datos Ministerio de Hacienda https://www.minhacienda.gob.ar/datos/
El gobierno confió en su imagen empresaria, y al cambio de las reglas de juego4, para convencer al mercado que con su sola presencia tendrían un clima favorable para viabilizar una “lluvia de inversiones” que movilizaría las actividades productivas. Se minimizaba el profundo desequilibrio externo de la economía argentina, y además se subestimaban las condiciones de la economía mundial que hacían imposible que el país tuviera una invasión de inversores del exterior.
Se sostenía que la devaluación practicada a poco del cambio de gobierno (Nov $/US$ 9,63 a Feb 14,85) no tendría ninguna incidencia sobre los precios ya que estaba incorporada en la estimación de costos de las empresas. No se tuvo en cuenta el tremendo impacto tarifario y tampoco se asumió, o se desconoció, que la inflación también es causada por otros factores.
Mientras tanto para resolver la transición de esa escasez de divisas se apeló al endeudamiento5. Cuando las inversiones maduraran, y el crecimiento económico impulsara el PBI, la relación deuda/PBI se estabilizaría e incluso se reduciría. Por eso en la transición “endeudarse” era visto, según sus voceros, como una oportunidad. Se puede observar el cuadro 3 que la famosa “lluvia” no pasó de una garua y como la deuda reemplazó lo que debería haber sido inversión genuina.
| Mill US$ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019* |
|---|---|---|---|---|---|
| Inversión extranjera directa | 1.344 | 2.523 | 2.362 | 2.424 | 950 |
| Deuda Pública Bruta de la AC | 240.665 | 275.446 | 320.935 | 332.192 | 360.000 |
| Deuda Pública Bruta de la AC %PBI | 52,6 | 53,1 | 56,6 | 86,2 | 97,7 |
Fuente: Resumen de balanza de pagos INDEC y datos Ministerio de Haciendahttps://www.minhacienda.gob.ar/datos/ *estimado por Infobae
En apretada síntesis ese era el pensamiento dominante del gobierno de MM y la base del “diagnóstico equivocado” que fue el eje de gran parte de la primera etapa de su gobierno. El crecimiento económico no se produce a partir de una cuestión de imagen o amistad. Las inversiones de riesgo, que necesitan algunos años para madurar, fluyen cuando el mercado o el sistema aseguran con cierto nivel de probabilidad los retornos esperados y, cuando llega el momento, su retirada sin contratiempos.
Por todo lo anterior, ¿cuál es en síntesis el diagnóstico errado que nos condena a una depresión con inflación? Se ignoraba que el problema más importante de la economía es el desequilibrio del sector externo, la restricción que provoca periódicas escaseces de divisas y que necesita políticas activas de regulación y promoción de las exportaciones industriales. Esa crisis obligaba a ser muy prudente a la hora de endeudarse, cuestión que como todos sabemos fue surfeada por este gobierno, utilizando instrumentos financieros que jugaron a favor de algunos grupos sectoriales internos y externos.
Si a eso le sumamos otras facetas del pensamiento dominante en el gobierno, por ejemplo que la industria nacional es ineficiente6 y que debe curarse con importaciones, que el mercado interno debe limitarse porque no deja margen para saldos exportables, que las jubilaciones son una molestia para reducir el gasto público, y que los salarios son solamente un costo para las empresas, al error de diagnóstico se suma un componente ideológico que produce políticas que apuntan a un modelo de país a la medida de grupos sociales y económicos altamente concentrados.
2. Mala praxis
2.1 Reducir el gasto público conduce al equilibrio fiscal
El objetivo del equilibrio fiscal por sí solo se basa en el abandono de la meta del crecimiento económico. Todo pasa por lograr la estabilidad de precios.
El gobierno se puso como uno de sus principales objetivos, en especial luego del acuerdo con el FMI, la eliminación del déficit fiscal, suponiendo que es la llave para abrir las puertas al círculo virtuoso de inversiones y crecimiento. Es así que, a poco de asumir, se anunció un programa de metas fiscales para reducir paulatinamente el resultado primario7 del presupuesto, luego profundizado en el acuerdo con el FMI.
Sin embargo, la política fiscal y sus resultados contradicen al gobierno.
| Mill $ 2015 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Gasto primario | 1.427.990 | 1.406.154 | 1.455.012 | 1.382.016 |
| Gasto de Capital | 160.887 | 129.754 | 125.944 | 98.856 |
| Resultado fiscal | -303.761 | -216.508 | -381.012 | -342.232 |
| Intereses de la deuda | -79.467 | -93.635 | --136.237 | -182.858 |
| Intereses/resultado fiscal | 26% | 43% | 36% | 53% |
| Deuda en moneda extranjera %PBI | 36,4 | 36,4 | 39,2 | 65,8 |
Fuente: Datos Ministerio de Hacienda https://www.minhacienda.gob.ar/datos/ y Carta Económica
Mantener el equilibrio fiscal en las finanzas públicas es económicamente ineficaz para lograr el crecimiento cuando se sustenta principalmente en la contención del gasto en obras públicas y en programas sociales (que forman parte del gasto primario), y se da prioridad a los gastos destinados a cubrir el servicio de la deuda y proteger al capital financiero, como se observa en el cuadro 4. Los intereses de la deuda crecen a valores reales entre 2018 y 2015, en tanto que el gasto primario (sin los intereses de la deuda) y de capital (obras públicas) se reducen del 2018 al 2015. Sobre todo, el gasto de capital que cae el 60% entre ambas fechas.
Cuando la conducción deliberada y perversa de la política fiscal es para beneficiar solamente a la especulación financiera, y facilitar el pago de la deuda, podemos sin filtros cuestionar las propuestas de políticas del “cambio”.
La baja del gasto contrae la actividad económica y afecta directamente la recaudación fiscal, que es lo que está sucediendo. Los objetivos del déficit deben estar vinculados con los del crecimiento económico, lo contrario es exponerse a fracasar en ambos sentidos.
2.2 La inflación es un fenómeno monetario
Esa interpretación implica que la inflación puede ser producida por un aumento más rápido de la cantidad de dinero que de la producción8. Esa definición se expresa a partir de la “teoría cuantitativa del dinero": la cantidad de dinero multiplicada por la velocidad de circulación es igual al volumen de transacciones (una medida proporcional al PBI real) multiplicada por los precios.
No es propósito de esta nota incursionar en esta polémica entre ortodoxos y heterodoxos de la economía que arrastra muchos años. Solamente tratar de entender el comportamiento del gobierno detrás de este concepto para comprender las posibles soluciones implementadas.
En general el oficialismo ha tratado de sintonizar con esta onda para vencer a la inflación. En una primera etapa, hasta mediados del 2018, se instaló una política de “metas de inflación”. Posteriormente, ante el evidente fracaso, subió al escenario el programa de aumento 0 de la base monetaria9.
En ninguno de los dos casos la inflación fue doblegada, y por el contrario sigue en el mejor de los mundos. Los bienes aumentan de precios y el BCRA continúa conteniendo la base monetaria, y las consecuencias se manifiestan con la caída de la actividad económica y la baja de la recaudación fiscal. Puede verse en el cuadro 5 que a pesar de caer la base monetaria un -2,1%, en el 1er trimestre del año, la inflación fue de casi 12% y sigue repuntando con una proyección de casi 50% para el año 2019. La base monetaria creció apenas 12% desde agosto 2018 y sin embargo se han registrado subas de precios promedios superiores al 30% hasta la fecha.
Mucho más sucederá si para mantener esa política y evitar la fuga de capitales se recurre a tasas de interés estratosféricas que profundizan la recesión.
| % inc interanual | 2015/2014 | 2016/2015 | 2017/2016 | Jun18/Dic 17 | Dic 18/ Jun 18 | Mar 19/Dic 18 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inflación | 27,5 | 40,3 | 24,8 | 16,1 | 27,2 | 11,8 |
| Base Monetaria | 40,5 | 26,6 | 27,7 | 8,4 | 25,5 | -2,1 |
Fuente: Carta Económica
La experiencia de los últimos años indica que la inflación es un fenómeno multicausal, se alimenta de muchas fuentes diferentes. No se puede afirmar que suben por un factor o por otro, sino que a veces predominan unos y a veces otros.
Así como no se puede negar la relación entre excesos monetarios y movimientos en el nivel de precios, tampoco se puede ocultar la “inflación de costos o de oferta” producida por los efectos de los aumentos tarifarios de servicios en la actividad productiva y logística de las empresas, el incremento de los costos laborales, o el “disparador” del tipo de cambio.
Los bienes tienen en los insumos un componente de costos muy importante, y cualquier suceso de nivel externo, como el aumento de precios del petróleo, o de las tasas de interés en EEUU, amagos de conflictos comerciales entre EEUU y China (o Europa), etc. impacta necesariamente en sus precios.
También la estructura de algunos sectores en el país está altamente concentrada (caso aluminio, acero, petroquímica, comunicaciones móviles, tarjetas de crédito y medios de pago electrónicos, aceite, leche, carne, detergentes para la ropa, transporte terrestre interurbano de pasajeros y transporte aéreo) y sabemos que eso otorga cierta flexibilidad para fijar precios con mayor libertad. Incluso por esa razón alguno de estos sectores fue investigados por el gobierno en el inicio de esta gestión10.
La inflación puede ser “de demanda” cuando el país crece por encima de sus posibilidades, no existe capacidad ociosa, y el desempleo es muy bajo, y por lo tanto hay que ensayar otros remedios para ajustar el potencial productivo al ritmo que crece la demanda.
Por todas esas razones, ver la inflación desde un solo flanco obedece a un sesgo ideológico que está identificado con una determinada distribución regresiva del ingreso. La relevancia en el país de esta interpretación es que esa expansión monetaria se identifica, en esta etapa, con el financiamiento del gasto público y como consecuencia su control deriva en su reducción a través del ajuste de las jubilaciones, de las políticas activas, de los salarios públicos11, etc.
2.3 La devaluación provoca un aumento de exportaciones
Sobre la base del diagnóstico realizado por el gobierno se impuso un shock devaluatorio (Nov $/US$ 9,63 a Feb 14,85) y con las medidas de desregulación tomadas (ver pie de pág.nro. 3), se facilitó el ingreso de divisas que no tuvieron como destino las inversiones físicas para superar la restricción externa, sino que el mercado atento a las oportunidades que se le brindaban las canalizó para especulación financiera, importaciones de bienes y servicios, viajes y turismo, y fuga de capitales. El cuadro 6 demuestra que durante este gobierno se han fugado a mejores destinos más de US$ 62.000 millones12.
| Mill US$ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | h/ Feb 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fuga de capitales | 8.520 | 9.951 | 22.148 | 27.230 | 2.923 |
Fuente: Balance Cambiario BCRA
El tipo de cambio fue utilizado como ancla de estabilización financiera que, sumado a las tasas de interés que se ofrecían a través de las Lebac, permitió un “carrytrade” (bicicleta financiera) altamente rentable a los capitales que ingresaron del exterior.
Paralelamente, a partir del 2° semestre de 1916, con la flexibilización del gasto en obras públicas, la promoción del financiamiento de viviendas (caso UVA) y algunas mejoras en el salario real, se logró un rebote en las actividades económicas, en especial en el 2do semestre del 2017, que permitió entrar una etapa de relativo crecimiento económico, pero con el agravante de profundizar una restricción externa que estalló al año siguiente.
El cuadro 7 es una muestra de la política seguida. En el 2017 creció el consumo y la inversión, en cambio en el 2018 se produjo el derrumbe de ambos componentes de la demanda agregada que continúa en el 1er trimestre del año.
| % incremento anual | 2015/14 | 2016/15 | 2017/16 | 2018/17 | Feb 19/Dic 18 | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumo | 2,8 | -3,3 | 2,5 | -8,1 | -10,2 | |||||||||||||||||||
| Inversión | -0,3 | 8,0 | 6,9 | -27,3 | -25,2 | |||||||||||||||||||
| Fuente: ITEGA Cuadro 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Mill US$ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 1 sem 2018 | 2sem2018 | ||||||||||||||||||
| Importaciones | 59.759 | 55.911 | 66.930 | 65.443 | 34.900 | 30.543 | ||||||||||||||||||
| Exportaciones | 56.788 | 57.879 | 58.622 | 61.620 | 30.005 | 31.585 | ||||||||||||||||||
| Balanza Comercial | -2.971 | 1.968 | -8.308 | -3.823 | -4.865 | 1.042 | ||||||||||||||||||
| Fuente: Carta Económica de los salarios, en especial cuando se acentúan los “mecanismos produce una contracción de las importaciones como consecuencia de 13. Cuadro 9 | ||||||||||||||||||||||||
| Exportaciones Miles US$ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | h/ feb 2019 | |||||||||||||||||||
| Carnes | 870.107 | 1.043.677 | 1.298.389 | 1.947.945 | 321.178 | |||||||||||||||||||
| Lácteos | 1.124.140 | 815.938 | 726.815 | 899.750 | 149.060 | |||||||||||||||||||
| Fuente:https://www.agroindustria.gob.ar//sitio/areas/ss_lecheria/estadisticas/_pdf/tablero_de_comando.pdf y https://www.agroindustria.gob.ar/sitio/areas/ss_lecheria/mercadolacteo/ síntesis, la megadevaluación mejora las cuentas externas por la caída de las 14. La contracara Cuadro 10 | ||||||||||||||||||||||||
| Millones $ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | h/ Feb2019* | |||||||||||||||||||
| Resultado financiero SPN | -303.761 | -474.786 | -629.050 | -727.927 | -64.944 | |||||||||||||||||||
| Intereses Pres SPN | 79.467 | 131.260 | 224.907 | 388.940 | 88.328 | |||||||||||||||||||
| Consumo Incr % interan | 2,8 | -3,3 | 2,5 | -8,1 | -10,2 | |||||||||||||||||||
El colapso del sistema se produjo en Abril 2018 con la megadevaluación. Aquí apareció el argumento de la “tormenta” que venía del exterior, aunque en realidad era el propio gobierno que estaba creando su propia tormenta con un endeudamiento que era imposible de afrontar.
La idea detrás de esa medida era que el desbalance externo se equilibraría mediante el incremento de las exportaciones y la reducción de las importaciones para alcanzar el superávit en el corto plazo. Vemos en el cuadro siguiente como la balanza comercial pasa de negativa, en el 1er semestre de 2018 a positiva en el 2do semestre, consecuencia de lo enunciado anteriormente.
En realidad la devaluación “dispara” un proceso inflacionario que reduce la capacidad adquisitiva de propagación”: se dolarizaron las tarifas y los combustibles.
Eso su encarecimiento y al mismo tiempo porque el efecto ingreso de esas medidas: la reducción del consumo privado. De esa manera, aparece lo que se llama técnicamente “recesión” que genera “saldos exportables” y en algunos casos obliga a vender en el exterior lo que no se consume en el mercado interno. Un claro ejemplo es el caso de la carne y la leche (ver cuadro 9) que han tenido un 2018 promisorio y se encaminan a tener un 2019 excelente a costa de los consumidores del mercado interno
En importaciones y la dolarización de saldos que antes se vendían en el mercado interno. Mayores ventas externas que no mejoran la competitividad de la economía aunque si producen más dólares para pagar la deuda externa que supimos conseguir es una fuerte recesión que pone en apuros al gobierno para cumplir las metas de reducción del déficit fiscal (ver cuadro 10).
Fuente: ITEGA y datos Ministerio de Hacienda https://www.minhacienda.gob.ar/datos/
¿Qué nos depara el destino? Con un endeudamiento atroz que va a dejar como herencia este gobierno, el país va a estar condicionado por varios años15. Con un esquema netamente monetarista y financiero MM ha logrado superar todas las marcas: más inflación, más recesión, más desempleo, más cierre de empresas, más desindustrialización, más pobreza, más concentración de ingresos (¿el plan MÁS?).
Todo el sistema financiero, económico y social está en sus límites, y la apuesta de los especialistas, en forma más o menos velada, es cuando se produce el colapso. Este esquema, o “modelo” como le gusta llamar al gobierno, abre las puertas a una nueva etapa de vulnerabilidad y pone al país nuevamente al borde de su explosión. Que ello se produzca o no depende del contexto político electoral, el cual todavía es indescifrable.
En estos días el gobierno emite un nuevo “parche” a su plan económico basado en algunos acuerdos de precios, la dilación de los aumentos de tarifas de fin de año, créditos para jubilados y AUH, y moratorias para Pymes, entre otras. Nada original, una vuelta heterodoxa, reimplantando medidas que ellos mismos criticaron, y que eliminaron al inicio de esta gestión, para intentar llegar en mejores condiciones a las elecciones. Podemos seguir diciendo con autoridad (porque ya lo dijimos a mediados del 2017)… lo peor está por venir.
Notas
- Este informe tiene como fuente algunas opiniones publicadas por A. Vidal Martínez, P. Pilkington, J. De Santis, H. Lachman, C. Scaletta, J. Herrera, F. Kucher, J. Zícari, D. Novak, y otros
- La crisis financiera de 2008 se desató de manera directa debido al colapso de la burbuja inmobiliaria en EEUU en el año 2006, que provocó aproximadamente en octubre de 2007 la llamada crisis de las hipotecas subprime.
- En los últimos años de CFK la deuda creció por pagos de bonos a Repsol, el arreglo con el club de París, y otras emisiones de bonos. A pesar de eso la deuda seguía siendo manejable.
- Por ejemplo: se liberó el mercado cambiario, se eliminaron derechos de exportación, se desactivaron los mecanismos de regulación de precios, se aumentaron las tarifas de servicios públicos, entre otros.
- Colaboró en ese sentido la baja de tasas a nivel internacional y las consecuencias de crédito barato en todo el mundo.
- En privado el Presidente se queja: los empresarios se acostumbraron a no competir y Macri sostiene que muchos deben reconvertirse. Y distingue a los empresarios industriales de los del campo. No es un tema personal. Pero estos empresarios que tenemos hoy se mal acostumbraron a no competir. Clarín 19/04/2017. Que se dejen de llorar y que se pongan a invertir y a competir. El gobierno no castigará a todo el pueblo para enriquecer a empresas grandes, dijo elMinistro de la Producción Francisco Cabrera. Contra economía, 15 marzo 2018
- Diferencia entre ingresos y gastos, excluyendo los intereses de deuda.
- Frase de Milton Friedman que refleja el espíritu del monetarismo.
- La Base Monetaria (BM) está constituida por todo el dinero legal en circulación (es decir, billetes y monedas), sumado a las reservas de los bancos comerciales en el BCRA. En otras palabras, es el dinero legal emitido por el Banco Central y puede estar en manos del público, o sino en la caja de los distintos bancos comerciales del sector financiero del país.
- Ver: https://www.clarin.com/economia/Once-sectores-Gobierno-cree-monopolios_0_HkkTtxtY.html
- No se desconoce que esos temas sectoriales deben ser partes de un tratamiento diferencial pero dentro de un marco de política económica global no como parte de un control de la oferta monetaria.
- Ver https://economia4punto0.files.wordpress.com/2019/04/99.1-balance-cambiario.pdf
- A lo que hay que agregar factores estructurales de ambos sectores que se arrastran desde hace varios años.
- El trabajo de ITEGA informa que la mejora en las exportaciones será menor a las proyectadas debido a la baja elasticidad de las exportaciones a la variación del tipo de cambio.
- Algunos especialistas hablan de una década.
Texto extraído del informe adjunto. Los gráficos y el formato original están en el archivo PDF.
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